1月19日，公司2024年度部門述職暨先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選會(huì)議順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人等20余人參與了會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)了2024年各職能部門的工作開展情況，曬亮點(diǎn)、找差距、明目標(biāo)、定方向，同時(shí)評(píng)選出為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，全面提升員工的凝聚力和榮譽(yù)感，形成團(tuán)結(jié)進(jìn)取、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。公司黨委副書記、副總經(jīng)理王偉主持會(huì)議，總經(jīng)理鄭洪霞作重要講話。
會(huì)議伊始，公司各職能部門負(fù)責(zé)人依次深入剖析年度工作，詳實(shí)列舉任務(wù)完成情況，以數(shù)據(jù)、實(shí)例為支撐，直觀展現(xiàn)工作落地情況；面對(duì)工作中存在的不足，精準(zhǔn)剖析癥結(jié)根源，凸顯自我糾錯(cuò)、持續(xù)優(yōu)化的務(wù)實(shí)態(tài)度；立足當(dāng)下、錨定目標(biāo)、規(guī)劃路徑，為新一年工作謀定方向，盡顯對(duì)公司高質(zhì)量發(fā)展的深謀遠(yuǎn)慮與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為公司發(fā)展邁向新征程筑牢根基、蓄勢(shì)賦能。
隨后采用現(xiàn)場(chǎng)投票、當(dāng)場(chǎng)唱票的方式，逐一揭曉了2024年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀副部長(zhǎng)、優(yōu)秀科級(jí)干部、優(yōu)秀員工等榮譽(yù)獲得者。
總經(jīng)理鄭洪霞作總結(jié)發(fā)言時(shí)說到，從大家的述職報(bào)告中，我們看到了過去一年取得的成績(jī)，各個(gè)部門在面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境和挑戰(zhàn)時(shí)，都能夠堅(jiān)守崗位，努力拼搏，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，然而在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足，對(duì)下步工作計(jì)劃我作幾點(diǎn)要求：一是要有擔(dān)當(dāng)精神。我們是一個(gè)集體，是為了共同的目標(biāo)而努力，在這個(gè)集體中，每個(gè)人都有自己獨(dú)特的角色和職責(zé)，但我們命運(yùn)緊密相連，一榮俱榮，一損俱損。二是加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作。要明確自身職責(zé)，部門負(fù)責(zé)人要起帶頭作用，主動(dòng)與其他部門溝通交流，了解彼此的工作進(jìn)展及需求，鼓勵(lì)員工跨部門溝通，分享經(jīng)驗(yàn)和見解，打破部門之間的壁壘。三是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊(duì)是我們戰(zhàn)勝困難、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵，各部門負(fù)責(zé)人要注重培養(yǎng)員工的能力和素質(zhì)，能者上、庸者下、劣者汰，營(yíng)造良好的工作氛圍，讓每一位員工都能在工作中找到歸屬感和成就感。四是堅(jiān)定信心，迎難而上。2025年環(huán)境形勢(shì)仍不容樂觀，各個(gè)部門、各個(gè)崗位都要明確自己的工作目標(biāo)，并將其細(xì)化為可衡量、可執(zhí)行的具體任務(wù)，同時(shí)要建立起有效地跟蹤和評(píng)估機(jī)制，2025年要進(jìn)一步強(qiáng)管理，降成本，抓銷售，細(xì)化獎(jiǎng)懲措施，確保全面實(shí)現(xiàn)2025年度任務(wù)目標(biāo)。五是安全意識(shí)第一位。安全是我們開展一切工作的前提，我們必須時(shí)刻保持警惕，將安全意識(shí)融入到各個(gè)環(huán)節(jié)，不要抱有任何僥幸心理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除身邊的安全隱患，以更高的安全意識(shí)，為公司的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
